Last Updated on November 17, 2024 by Ankur Sood
India. Aditya Birla Group ने विनिर्माण क्षेत्र में $20 अरब का बड़ा निवेश किया है, जिसका उद्देश्य समूह के हर सेगमेंट में शीर्ष दो खिलाड़ियों में शामिल होना है। Hindustan Times Leadership Summit में बोलते हुए, ग्रुप के अध्यक्ष Kumar Mangalam Birla ने कहा कि उनके समूह ने कई कठिन निर्णय लिए हैं, जिनमें हिंडाल्को द्वारा Novelis का अधिग्रहण भी शामिल है। उन्होंने बताया कि समूह अगले 10 वर्षों में अपने सीमेंट कारोबार को 100 मिलियन टन से बढ़ाकर 200 मिलियन टन करने की योजना बना रहा है।
लंबी अवधि की निवेश रणनीति
Kumar Mangalam Birla ने बताया कि ग्रुप के ज्यादातर निवेश लंबी अवधि के लिए हैं और इनका दृष्टिकोण अगले 15-20 वर्षों तक का है। हालांकि, उपभोक्ता व्यवसायों के लिए समय सीमा अपेक्षाकृत कम होती है।
उन्होंने कहा,
“हमने $20 अरब का निवेश किया है, जो मुख्य रूप से विनिर्माण क्षेत्र में है। इनका दृष्टिकोण अगले 15-20 वर्षों तक का है। फैशन, आभूषण या वित्तीय सेवाओं जैसे उपभोक्ता व्यवसायों में समय सीमा अपेक्षाकृत कम होती है।”
व्यवसाय का मुख्य मंत्र: स्केल और दीर्घकालिक दृष्टिकोण
Kumar Mangalam Birla ने कहा कि स्केल (पैमाना) और दीर्घकालिक दृष्टिकोण उनके व्यवसाय की प्रमुख रणनीति है।
“हम हर उस व्यवसाय में नंबर एक या दो बनना चाहते हैं, जिसमें हम शामिल हैं। स्केल आज के समय में बहुत महत्वपूर्ण है। बिना स्केल के किसी भी व्यवसाय के लिए टिके रहना कठिन हो जाता है, जब तक कि उसके पास अत्याधुनिक तकनीक और उच्च मार्जिन का लाभ न हो।”
उन्होंने यह भी बताया कि 36 वर्षों में 100 मिलियन टन सीमेंट उत्पादन क्षमता बनाने के बाद, ग्रुप अगले पांच वर्षों में इसे 150 मिलियन टन और अगले 10 वर्षों में 200 मिलियन टन तक बढ़ाने की योजना बना रहा है।
Novelis अधिग्रहण: एक दूरदर्शी कदम
बिड़ला ने उल्लेख किया कि हिंडाल्को ने Novelis को $6 अरब में अधिग्रहित किया।
“मैंने एक ऐसी कंपनी अधिग्रहीत की, जो हमारे से बहुत बड़ी थी। निवेशकों ने हमें उस समय लिख दिया था और हमारे स्टॉक को झटका लगा। हालांकि, हमने इसे एक वर्ष में वापस उभारा। यह निर्णय एक पेशेवर सीईओ के लिए जोखिम भरा होता, लेकिन एक प्रमोटर के रूप में मेरे पास दीर्घकालिक दृष्टि थी।”
राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के साथ व्यवसाय का मेल
बिड़ला ने कहा कि उनके दादा G.D. Birla, जो महात्मा गांधी के सहयोगी थे, ने Grasim and Metals जैसे व्यवसाय शुरू किए थे ताकि भारत को स्वतंत्रता के बाद आत्मनिर्भर बनाया जा सके। लेकिन आज के दौर में व्यवसाय राष्ट्रीय विकास की गति के अनुसार शुरू नहीं होते।
